•  Persian
    • Persian
    • English
  •   ورود
  • دانشگاه فردوسی مشهد
  • |
  • مرکز اطلاع‌رسانی و کتابخانه مرکزی
    • Persian
    • English
  • خانه
  • انواع منابع
    • مقاله مجله
    • کتاب الکترونیکی
    • مقاله همایش
    • استاندارد
    • پروتکل
    • پایان‌نامه
  • راهنمای استفاده
View Item 
  •   کتابخانه دیجیتال دانشگاه فردوسی مشهد
  • Fum
  • Articles
  • Civilica Articles
  • View Item
  •   کتابخانه دیجیتال دانشگاه فردوسی مشهد
  • Fum
  • Articles
  • Civilica Articles
  • View Item
  • همه
  • عنوان
  • نویسنده
  • سال
  • ناشر
  • موضوع
  • عنوان ناشر
  • ISSN
  • شناسه الکترونیک
  • شابک
جستجوی پیشرفته
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

نقش نیروهای رقابتی پورتر در انتخاب مدل کسب و کار الکترونیک در صنعت خودرو (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو)

نویسنده:
محسن, شفیعی نیک آبادی
,
اعظم, جلیلی بوالحسنی
یو آر آی: https://libsearch.um.ac.ir:443/fum/handle/fum/2465716
کلیدواژه(گان): نیروهای رقابتی پورتر,مدل کسب و کار الکترونیک
کالکشن :
  • Civilica Articles
  • دانلود: (161.3Kb)
  • نمایش متادیتا پنهان کردن متادیتا
  • آمار بازدید

    نقش نیروهای رقابتی پورتر در انتخاب مدل کسب و کار الکترونیک در صنعت خودرو (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو)

Show full item record

contributor authorمحسن, شفیعی نیک آبادی
contributor authorاعظم, جلیلی بوالحسنی
date accessioned2020-04-12T00:40:16Z
date available2020-04-12T00:40:16Z
identifier otherFgDezHIfCF413csrQwqwDZ41k19u9DLAhIWweu6m7_vCANI9LE.pdf
identifier urihttps://libsearch.um.ac.ir:443/fum/handle/fum/2465716
formatgeneral
languageFarsi
titleنقش نیروهای رقابتی پورتر در انتخاب مدل کسب و کار الکترونیک در صنعت خودرو (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو)
typeConference Paper
contenttypeFulltext
identifier padid14617649
subject keywordsنیروهای رقابتی پورتر
subject keywordsمدل کسب و کار الکترونیک
coverageAcademic
filesize165023
citations1
identifier linkhttps://www.civilica.com/Paper-JR_TD-JR_TD-6-23_008.html
  • درباره ما
نرم افزار کتابخانه دیجیتال "دی اسپیس" فارسی شده توسط یابش برای کتابخانه های ایرانی | تماس با یابش
DSpace software copyright © 2019-2022  DuraSpace