•  English
    • Persian
    • English
  •   Login
  • Ferdowsi University of Mashhad
  • |
  • Information Center and Central Library
    • Persian
    • English
  • Home
  • Source Types
    • Journal Paper
    • Ebook
    • Conference Paper
    • Standard
    • Protocol
    • Thesis
  • Use Help
View Item 
  •   FUM Digital Library
  • Fum
  • Articles
  • Civilica Articles
  • View Item
  •   FUM Digital Library
  • Fum
  • Articles
  • Civilica Articles
  • View Item
  • All Fields
  • Title
  • Author
  • Year
  • Publisher
  • Subject
  • Publication Title
  • ISSN
  • DOI
  • ISBN
Advanced Search
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

نقش نیروهای رقابتی پورتر در انتخاب مدل کسب و کار الکترونیک در صنعت خودرو (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو)

Author:
محسن, شفیعی نیک آبادی
,
اعظم, جلیلی بوالحسنی
URI: https://libsearch.um.ac.ir:443/fum/handle/fum/2465716
Keyword(s): نیروهای رقابتی پورتر,مدل کسب و کار الکترونیک
Collections :
  • Civilica Articles
  • Download: (161.3Kb)
  • Show Full MetaData Hide Full MetaData
  • Statistics

    نقش نیروهای رقابتی پورتر در انتخاب مدل کسب و کار الکترونیک در صنعت خودرو (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو)

Show full item record

contributor authorمحسن, شفیعی نیک آبادی
contributor authorاعظم, جلیلی بوالحسنی
date accessioned2020-04-12T00:40:16Z
date available2020-04-12T00:40:16Z
identifier otherFgDezHIfCF413csrQwqwDZ41k19u9DLAhIWweu6m7_vCANI9LE.pdf
identifier urihttps://libsearch.um.ac.ir:443/fum/handle/fum/2465716
formatgeneral
languageFarsi
titleنقش نیروهای رقابتی پورتر در انتخاب مدل کسب و کار الکترونیک در صنعت خودرو (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو)
typeConference Paper
contenttypeFulltext
identifier padid14617649
subject keywordsنیروهای رقابتی پورتر
subject keywordsمدل کسب و کار الکترونیک
coverageAcademic
filesize165023
citations1
identifier linkhttps://www.civilica.com/Paper-JR_TD-JR_TD-6-23_008.html
  • About Us
نرم افزار کتابخانه دیجیتال "دی اسپیس" فارسی شده توسط یابش برای کتابخانه های ایرانی | تماس با یابش
DSpace software copyright © 2019-2022  DuraSpace