•  Persian
    • Persian
    • English
  •   ورود
  • دانشگاه فردوسی مشهد
  • |
  • مرکز اطلاع‌رسانی و کتابخانه مرکزی
    • Persian
    • English
  • خانه
  • انواع منابع
    • مقاله مجله
    • کتاب الکترونیکی
    • مقاله همایش
    • استاندارد
    • پروتکل
    • پایان‌نامه
  • راهنمای استفاده
View Item 
  •   کتابخانه دیجیتال دانشگاه فردوسی مشهد
  • Fum
  • Articles
  • Civilica Articles
  • View Item
  •   کتابخانه دیجیتال دانشگاه فردوسی مشهد
  • Fum
  • Articles
  • Civilica Articles
  • View Item
  • همه
  • عنوان
  • نویسنده
  • سال
  • ناشر
  • موضوع
  • عنوان ناشر
  • ISSN
  • شناسه الکترونیک
  • شابک
جستجوی پیشرفته
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

استراتژی های کسب و کار در شرکت های بورسی و محافظه کاری حسابداری

نویسنده:
هدیه, مداح
,
ساناز, شاهی
یو آر آی: http://libsearch.um.ac.ir:80/fum/handle/fum/2458143
کلیدواژه(گان): استراتژی کسب و کار تدافعی , استراتژی کسب و کار تهاجمی, محافظه کاری
کالکشن :
  • Civilica Articles
  • دانلود: (417.1Kb)
  • نمایش متادیتا پنهان کردن متادیتا
  • آمار بازدید

    استراتژی های کسب و کار در شرکت های بورسی و محافظه کاری حسابداری

Show full item record

contributor authorهدیه, مداح
contributor authorساناز, شاهی
date accessioned2020-04-12T00:07:51Z
date available2020-04-12T00:07:51Z
identifier otherOqv2hoHaCHwLfIKJG9i2ES15O8NCAXlS3JcoygXDUs45ZEzz3_.pdf
identifier urihttp://libsearch.um.ac.ir:80/fum/handle/fum/2458143?locale-attribute=fa
formatgeneral
languageFarsi
titleاستراتژی های کسب و کار در شرکت های بورسی و محافظه کاری حسابداری
typeConference Paper
contenttypeFulltext
identifier padid14332275
subject keywordsاستراتژی کسب و کار تدافعی , استراتژی کسب و کار تهاجمی, محافظه کاری
coverageAcademic
filesize426975
citations6
identifier linkhttps://www.civilica.com/Paper-ICMNGCONF01-ICMNGCONF01_190.html
conference titleInternational Conference on Recent Researchs in Management and Industrial Engineering
  • درباره ما
نرم افزار کتابخانه دیجیتال "دی اسپیس" فارسی شده توسط یابش برای کتابخانه های ایرانی | تماس با یابش
DSpace software copyright © 2019-2022  DuraSpace